specialist i ledelse, analyse & optimering

lad os mødes!

Mit navn er Toke Fonsbøl, og jeg er konsulent med speciale i driftsoptimering, organisationsudvikling og eksekvering. Disse tre elementer hænger ofte sammen i en forandringsproces.

I samarbejde med virksomhedens ansatte stiller jeg skarpt på driften og hjælper med at skabe klarhed og overblik over udviklingspotentialet.

Når potentialet er identificeret, bistår jeg i eksekveringen af de nødvendige forandringer, så de kan føre til bedre resultater og skabe værdi på bundlinjen.

læs mere om mig       læs om hvad jeg tilbyder

lad os begynde med en samtale om hvordan jeg kan hjælpe jer med at blive endnu bedre til det I gør!

mine kunder siger:

Største dygtighed både fagligt og menneskeligt og Urtekram fremstår i dag som meget moderne og effektiv indenfor logistik- og produktions området

Lars Børresen, Administrerende direktør, Urtekram International A/S

Toke Fonsbøl er en fremragende konsulent, der evner lynhurtigt at sætte sig ind i en branche og stille skarpt på virksomhedens potentialer for udvikling. Osuma.dk, står nu langt bedre rustede til at forøge såvel omsætning som indtjening, og dermed forøge værdiskabelsen for aktionærerne.

Jesper Elkjær, Administrerende direktør, Osuma.dk A/S

Toke er en meget engageret og kompetent konsulent, der har evnet hurtigt at afdække problemområder, opstille forslag til forbedringer og udarbejdet af tiltag til forandring

Ole Jensen, Administrerende direktør, Jysk Svinetransport A/S

An inspiring consultant who dares to take responsibility and ownership, executing even on difficult decisions. Toke leverages his natural charisma to create a productive and proactive atmosphere that inspires those around him to do better and to do more

Anders Topp Daugaard, Vice President, Global Supply Chain, SFK Systems A/S

Toke er en dynamisk og meget inspirerende konsulent, der udfordrer vanetænkning, og skaber høj kundeværdi

Allan Karsberg, Administrerende direktør, KARSBERG – rekruttering og headhunting

Processen har sat rigtigt meget i gang i organisationen, med oprydning, systematisering og arbejde hen i mod en optimal proces

Jens Bo Thorsager, Administrerende direktør, Elverdal A/S
se mine referencer her  
 

læs tre kundecase’s

Urtekram A/S

Forbedrings- og Indsatsområder inden for logistik, produktion og indkøb udpeges og prioriteres
Udbud på købsfragt, salgsfragt og emballage.

læs casen om Urtekram her…

SFK Systems A/S

Sparringspartner for ledelsen i opbygning af en ny After Sales organisation og Interim projektleder på implementering af nyt ERP system – AX.

læs casen om SFK Systems her…

Jysk Svinetransport A/S

Opkvalificering af medarbejderne for at kunne efterleve de opsatte mål for vækst og indtjening. Jysk Svinetransport A/S havde ønske om at arbejde med organisationsudvikling – med fokus på at optimere brændstoføkonomien og serviceudgifterne pr. kørt km.

læs casen om Jysk Svinetransport her…

Back to top