case: Urtekram A/S
Baggrund:
På baggrund af en analyse af forbedrings- og indsatsområder inden for logistik, produktion og indkøb blev det besluttet at gennemføre udbud på fragt og emballage.
Opgaver:
- Identificering og prioritering af forbedrings- og indsatsområder inden for logistik, produktion og indkøb.
- Udbud på købsfragt, salgsfragt og emballage.
Proces/mine bidrag:
- Analyse af eksisterende produktion, lager og logistiske setup for at afklare potentialer, der kunne føres direkte ned på bundlinjen.
- Igangsætning og eksekvering af optimeringsprojekter i produktion og logistik – herunder optimering af processer og forretningsgange.
- Udbud på købsfragt, salgsfragt og emballage.
- Forhandling med udvalgte leverandører og eksekvering af ændringer.
Målbare resultater:
- Markante forbedringer af stamdata, processer og forretningsgange så eksempelvis lagerfejl er reduceret med 90 procent.
- Opnåede besparelser: 21 procent på købsfragt, 15 procent på salgsfragt og 10 procent på emballageindkøb.
- Total besparelse på projektet: 4,5 mio. DKK pro anno.
Her er hvad Urtekram mener:
Største dygtighed både fagligt og menneskeligt og Urtekram fremstår i dag som meget moderne og effektiv indenfor logistik- og produktions området
læs om hvad jeg tilbyder
se også oversigten over hvilke
ydelser jeg er specialist i, og hvilken
tilgang jeg har til analyse og
eksekvering af projekter
...læs om hvad jeg tilbyder
find mig på Linked-In