Elverdal A/S

 

“Processen har sat rigtigt meget i gang i organisationen, med oprydning, systematisering og arbejde hen i mod en optimal proces”

Anbefaling for Toke Fonsbøl, fonsbøl consulting på baggrund af samarbejdet omkring vækst via ledelse ”Afdækning af potentialer til forbedringer og opkvalificering af medarbejdere” ved Elverdal A/S:

”Toke Fonsbøl er en dygtig og målrettet konsulent, der har en formidabel evne til hurtigt at sætte sig ind i virksomhedens DNA, og afdække muligheder for forbedringer. Hans vindende personlighed og lyse væsen går ham til en vellidt sparringspartner for ledelsen, og han evner at inspirere og motivere såvel ledelse og medarbejdere i processen.

Generelt:
Toke ledede en strategi og forretningsudviklings proces ved Elverdal A/S, med 3 overordnede temaer, strategiudvikling, procesoptimering og situationsbestemt ledelse.
De udvalgte temaer var det helt rette match i forhold til virksomhedens behov og ståsted, og Toke skabte maksimal kundeværdi i processen.

Strategiudvikling med baggrund i Blue ocean strategy (BOS):

Det var nogle gode dage, med stort udbytte omkring værdiskabelse for kunden. Processen, der involverede alle ansatte i udarbejdelsen af en ny strategiplan for Elverdal A/s, med afsæt i ønsket om at skabe maksimal kundeværdi. I processen afdækkede Toke potentialer til forbedringer og hjalp med at strukturere og prioritere de strategiske indsatsområder for Elverdal A/S. Specielt processen omkring det strategiske lærred, der viser de parametre man konkurrere på i branchen, var noget af en øjenåbner. Vi blev udfordret på hvordan vi skal differentiere os i branchen i forhold til konkurrenterne ud fra kundernes ønsker. Toke udfordrede vanetænkning på baggrund af interview med repræsentative kunder og medarbejdere, og vi er stolte af resultatet – en meget mere kundeorienteret strategi.

Procesoptimering (Lean):
Generelt stort udbytte, omkring proceskortlægning og identificering af de områder hvor der var tilbageløb. Organisationens kompetencer blev højnet, således at der er blevet meget mere fokus på at forholde sig til at de aktiviteter der udføres skal skabe værdi for kunden, reduktion af spild, og løbende forbedringer.
Processen har sat rigtigt meget i gang i organisationen, med oprydning, systematisering og arbejde hen i mod en optimal proces – herunder fastlæggelse og beskrivelse af forretningsgange og processer.

Situationsbestemt ledelse:
Super godt forløb, det har flyttet ledergruppen meget og vi er begyndt at arbejde meget mere som et team. Det var super godt at få diskuteret og kortlagt de enkelte medarbejderes udviklingsniveau. Ledelsen har fået en super god sparring med hinanden omkring deres mest anvendte ledelsesstil, og der er en god dialog omkring hvordan man skal lede de enkelte medarbejdere.

Jeg kan varmt anbefale Toke, til at lede strategi- og forretningsudvikling processer og kompetenceudvikling af ledergruppen.”

Jens Bo Thorsager, Adm. Direktør – Elverdal A/S

Back to top